最后更新：2022-06-29  浏览：199 网站首页 | 收藏简历 
倪先生（男， 44岁，本科，经济学/财政金融/会计）
姓  名 倪先生 性  别 男 出生年月 1979-08
所在地区 目前状态 待就业人员 婚姻状况 已婚
毕业院校 吉林大学 所学专业 经济学/财政金融/会计 学历水平 本科
手机号码 请登录后查看 微信账号 请登录后查看 毕业时间 1999-06
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工作经验 8年以上 工作性质 全职 期望月薪 12000-2000
工作地区 泉州市 意向岗位 财务主管／经理 备注其他
自我介绍 （一）自评：（温馨提示：左利手，欢迎来电15159510973.） 大中型企业（通讯、商贸、织造、鞋服 等）财务工作近20年，以厂为家，性格开朗、为人正直，身体健康、喜爱文体活动（球类、棋类），工作热情、努力、认真、务实、负责，重视过程和细节，具备优良的职业道德素养和过硬的心理素质；具有极强的洞察力及判断力；富有亲和力及团队建设经验；财会及税务知识丰富，会计核算（内/外帐套）、财务分析、管理、审计、资本运作以及ERP系统(用友、金蝶、速达财务软件）等均能熟练运作；综合管理能力强，掌握了“点、面结合管理”方法，具备现代企业管理知识及方法，具有一定的前瞻性战略思维，具备一定的行政管理知识及方法，对“供、产、销”等企业主要经营活动达到合理、准确地进行核算与有效监控，且能够适时地参与管理，为领导层及有关职能部门提出合理化建议；熟知“学历不如能力，资历不敌实力，实力不等业绩”的企业用人政策。不足点：学历：大专、职称（ICPA注册会计师）；优点：专业及其他相关管理知识扎实、全面，经验较丰富，责任心强，能承担并化解较大的工作压力！能够快速适应并融入到新行业、新公司！借用古人一句话：勿以物（学历）小而不为（轻视），勿以物（职称）小而为之（放弃）！ “只选对（务实、能力）的，不选贵（高学历、高职称）的！” 相信用人单位看重的不只是学历和职称？！ （二）目标： 财务职业经理人，工作地点：大泉州地区（各县市及其乡镇）、厦门地区、 （三）技能： 1、会计核算与监督（内外账)、会计分析、内部审计； 2、财务管理、财务分析； 3、财务预算与结算； 4、财务制度、岗位制度及其工作流程的编制、实施与监督执行，工作绩效考核； 5、纳税核算与筹划； 6、ERP项目（用友、金蝶、速达财务软件）的策划、实施、设置、运用与维护； 7、投资项目的预算、筹资、核算与风险控制； 8、驻外机构或连琐企业、分公司的核算与监管； 9、熟练使用EXCEL、WORD等办公软件及用友、金蝶、速达、等财务软件。
工作经历
所在单位深圳某电子科技有限公司
【财务经理】
在职时间1999-06-24 至 2013-07-28
工作介绍一、建立健全财务管理制度，进行会计监督。 1、组织起草、制定公司的会计、财务等相关管理制度。 2、参与审核会签公司各类经济合同，审核把关公司的各项支出。 3、督导业务部门对资产进行定期或不定期的清查盘点工作。 二、组织编制公司预算并管理、监督公司预算执行情况 1、组织编制公司年度预算。 2、将审批确认过的预算指标分解下达到各部门。 3、组织审核、监督、评价各投资项目的可行性研究报告和经济评价报告，并监督检查运营效果。 4、负责监督、控制和反馈各部门/公司预算指标执行情况。 三、负责公司的会计核算工作 1、制定统一的会计政策和会计核算方法，及时组织完成会计账务处理。 2、组织公司收入、成本核算，提供内部财务分析报表，做好精细化核算工作。 3、组织编制各类财务报表并上报上级有关部门，对财务报表的真实性、完整性、准确性负责。 4、协调内部审计和外部审计的有关事宜。 四、负责公司资金运作管理 1、负责公司资金筹集，确保融资渠道畅通，满足公司资金的需求。 2、负责公司资金的调度和运营，充分提高资金使用的效率。 3、组织政府财政补助申请，跟踪、落实补助资金到位。 五、组织完成涉税业务 1、组织完成税收的申报，保证税款的足额缴纳。 2、进行税收策划，降低公司税负。 六、负责进行财务分析工作 1、组织编制各类财务分析报告，为公司决策提供及时有效的财务分析。  
所在单位福建某知名服饰有限公司
【财务经理】
在职时间2013-08-08 至 2016-02-14
工作介绍1、负责建立和完善财务核算体系。 2、组织财务预算和各项财务计划的制定、分解、落实、实行。 3、组织财务定额、费用开支标准的制定与调整修订。 4、负责内部财务控制制度的制定与实施。 5、负责对公司的税收进行筹划。 6、负责进行公司融资，资金配置与调度。 7、负责财务控制，财务计划的执行和完成。 8、组织会计核算、报表编制和报表分析。 9、负责拟定财务部各岗位职责。 10、负责公司的工商事务。 11、负责与税务部门的沟通与联系。 12、负责与银行部门的沟通与联系。 13、负责财务部的日常管理工作。 14、引进财务软件，组织和成功实施ERP工作。 15、完成总经理临时交办的其它事务。 
所在单位石狮某服饰辅料（福建）有限公司
【财务总监】
在职时间2016-03-03 至 2019-03-03
工作介绍1、根据公司的总体战略及发展阶段和相应的外部环境制定相应财务战略和风控管理，根据不同的行业所应对的不同环境，建立适合企业的长远发展财务战略和企业文化，并带领财务团队执行。 2、建立适合企业的会计政策与会计制度，根据企业会计准则，进行全面核算，建立ERP财务管理系统，实现业务与财务一体化、凭证、报表编制标准化、自动化。引进预警机制，对采购、销售、生产全程跟踪，对重点问题进行及时分析、处理。做好导购人员工资提成方案，实现了工资的实时结算，极大调动一线员工的工作积极性，使核算会计向管理会计转变，做好经营分析，为管理层提供决策支持，从而实现财务人员价值。 3、建立预算管理体系，制定财务预算，监督业务预算。事前按合同、按项目、按额度（刚性）、按比值（柔性），做好年度开支预算，事中引入网上费用报销系统、超预算申请，对预算进行调整，再根据相关审批权限、控制费用方案，来实现对年度预算费用的控制，事后对费用查询统计报表对差异进行分析、考核，纳入利润绩效中心。 4、成本管理严格控制成本，利用标准成本对企业进行成本管理，提供相应的成本分析报表，进行差异分析，严格控制成本支出。 5、对应收账款按账龄分析法进行严格管理，建立预警机制，对存货进行精细化管理，在系统中维护、启用销售政策方案，对货品销售价格进行控制，对货品进行分析，引入销售激励机制，对过季产品进行特卖处理，提高其周转速度。 6、对税收进行合理的税收筹划，编制公司年度税收预算，监督税收预算的执行情况，降低税收成本支出。 7、对分公司财务人员进行招聘、培训，为分公司培养、沉淀了十多人的财务队伍。 8、建立财务共享中心，把相关审批权限写入系统，再通过费用开支网上报销系统，把付款直接移到总部进行处理，通过银企直联实现快捷支付，实现了资金的集中管理，提高资金的安全性、有效性，加快工作效率，增加业务人员幸福指数，减少在岗出纳人员。 9、建立分公司考核承包机制，引入费用中心、利润中心理念，实现总公司的销售目标；并设想引入合伙制，经营会计理念，实现公司价值最大化、费用最小化。