最后更新：2022-07-23  浏览：347 网站首页 | 收藏简历 
曹先生（男， 36岁，大专，法学类）
姓  名 曹先生 性  别 男 出生年月 1987-06
所在地区 目前状态 待就业人员 婚姻状况 已婚
毕业院校 安徽警官职业学院 所学专业 法学类 学历水平 大专
手机号码 请登录后查看 微信账号 请登录后查看 毕业时间 2009-07
联系地址 请登录后查看 联系邮箱 请登录后查看
工作经验 8年以上 工作性质 全职 期望月薪 12000-1500
工作地区 泉州市 意向岗位 人力资源经理,人事经理,HRD 备注其他
自我介绍 13年鞋服行业、通信行业、文化传媒行业人力资源管理和培训、运营等工作；熟练操作PPT/Word/Excel, 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。 有很强的专业的职业道德，工作认真负责，主动承担责任， 积极与周围工作环境建立良好的工作关系， 并具有一定的资源协调能力。 与同事，其它部门各极配合， 有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神。 能迅速的适应各种环境，并融合其中。请招聘人员认真筛选简历，符合要求后再联系，谢谢
工作经历
所在单位福建美溪通信科技股份有限公司
【运营经理】
在职时间2014-07-07 至 2017-10-31
工作介绍企业简介：从事手机卡、宽带、光纤、企业一卡通、企业无线网络覆盖等项目，高峰期员工近100多人 任职岗位：运营经理 汇报对象：副总/老板 工作职责： 1.负责公司人事行政制度体系建立和人员招聘； 2.负责项目前中后运营管理工作（项目招商、项目评估、项目施工、项目售后）， 3.负责公司外联工作：村委会对接、政府对接等； 4.负责部分物料及办公用品的采购工作； 5.相关资质审核工作的落实与执行； 6.月度运营情况分析、总结。 工作业绩： 1.圆满完成公司各项资质的审核和验收； 2.企业无线网络项目组建和启动，在3个月内完成20家企业无线网络覆盖，每月平均业绩45000元。 
所在单位福建讯诺科技有限公司（泉州龙德集团）
【人力资源经理】
在职时间2017-11-01 至 2020-01-23
工作介绍公司简介：福建讯诺科技有限公司，隶属于泉州龙德集团、集团公司创建于1992年，注册资本6000万元。位于晋江市内坑镇黎山工业区，毗邻沈海高速及晋江动车站。集团占地200亩，31万平方建筑面积。是一家集设计、研开发、生产的综合性制鞋企业，引进先进的现代化生产线及检测设备，生产运动鞋、旅游鞋、登山鞋、各种防水鞋、滑板鞋、RB鞋底、一次MD鞋底、二次MD鞋底等；集团先后通过ISO9001质量管理体系认证ISO14001环境管理体系认证、BSCI社会责任认证。集团旗下拥有福建力道鞋服有限公司、晋江力道鞋材有限公司、泉州恒德体育用品发展有限公司等。鞋业流水线12条，针车流水线75条，冲裁4组；建成鞋材RB车间、一次车间、二次车间、组合车间、造粒车间；集团现有员工1500余人，其中管理人员（含职员）300余人。 在职时间：2017.11-2020.01 职 位：人力资源经理 汇报对象：人事行政副总 直接下属人数/部门：4人（人事专员2名、招聘1名、前台文员1名） 工作职责： 1.依据公司的经营目标及经营计划，设置企业组织机构，进行公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求； 2.完善并执行公司的招聘、培训、薪资、福利、劳动关系制度； 3.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源； 4.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作； 5.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；储备培训、新员工入职培训工作的实施 6.人力资源政策制订与修改、规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循； 7.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报； 8.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；各种企业文化活动的开展 9.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定； 10.年度总结、月总结、周总结，工作计划和其它综合性文稿草拟， 11.协调部门工作之间的冲突与矛盾以及劳动关系的处理。 12.建立培训体系，主导新员工入职培训、在职培训、委外培训和组织精益生产培训相关工作 工作业绩： 1.2018年年初开展新员工培训，共组织20批次 
所在单位泉州市朗旭电子科技有限公司
【人力行政经理】
在职时间2020-02-29 至 2021-07-16
工作介绍1.根据公司经营战略和经营规划，进行组织机构、部门职能分工的设置与优化。 2.根据部门职能分工进行岗位设置与优化，组织职务说明书编制和优化，发挥员工的最大价值性 和主动性。收集和掌握人力资源大环境的信息与变化，行业及区域的人力资源状况，通过人力盘点，分析公司内部人力资源现状。 3.根据人力发展规划与要求，进行人力需求分析，进行人力增补的审核，并制修订招聘规划。 4.根据招聘规划进行招聘渠道的有效开发、拓展和维护管理，以便更易吸引优秀人才加入。 5.进行招聘发布、人员寻找与筛选，面试联络、人才跟踪和关系维建，同时建立企业人才资料库。 6.对招聘管理工作进行统计分析，收集汇整问题点，并将相关问题点与建议反馈至各相关部门与 人员。 7.根据综合评估结果，确定和追踪人员录用、定薪及审批，通知报到和协调安排报到到岗相关事 宜。 8.根据岗位特点，运用测试工具进行面试评估，组织主管对应征人员进行综合评估，特殊/重要岗 位进行背景调查，确保人员的胜任力和诚信度。 9.建立与管理员工沟通与反馈渠道，妥善处理劳资关系、员工投诉处理等，收集意见汇总分析问题并组织改善，提高员工忠诚度。 10.进行员工奖惩审查确认与管理。 11.员工非常态事件的处理，预防和及时处理劳资纠纷、冲突事件等。 12.落实员工福利制度，员工关怀，特殊群体劳动保护，协助员工办理 13.进行行业/区域的市场薪酬福利情况调研分析，并形成调研分析建议报告。 14.建立与优化薪酬体系，建立和优化所有岗位的薪酬范围。 15.进行薪酬与奖金的核算、核对。 16.组织进行考勤管理与出勤核算，编制员工考勤汇总表。 17.日常员工异动、调薪的考核追踪与审核。 18.制定并完善人力行政相关规定，宣导，督促员工落实执行； 19.监督宿舍的日常管理，及妥善处理员工对服务质量问题的投诉与解决； 20.建立厂内外安保制度，督促保安、员工落实执行； 21.指导、检查公共环境卫生（绿化/清洁），发现问题及时改善纠正； 22.定期对公共设备进行维护、点检，确保安全正常运行； 23.福利政策规划并组织开展活动；